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【公司培训】手把手为店长导购量身打造一套完善的销售管理运营体系!

时间:2021-03-07 浏览量:55
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前言

新的一年,有了新的开始,3月是一个开始,公司为扩大体系,招收新员工并加以上岗培训,提高专业性,让新员工能快速融入公司,让员工快速掌握销售策划,方案落实,业绩提升,店铺装饰,服装陈列,现场方案落地!不打鸡血不吃药,7天全干货15年提升业绩策略


新的一年,有了新的开始,3月是一个开始,公司为扩大体系,招收新员工并加以上岗培训,提高专业性,让新员工能快速融入公司,让员工快速掌握销售策划,方案落实,业绩提升,店铺装饰,服装陈列,现场方案落地!不打鸡血不吃药,7天全干货15年提升业绩策略无保留全部分享!




本课程不谈空洞的战略、模式和虚无缥缈的境界、高度,就实实在在的用专业技术有效提升业绩,保正自我能力及销售业绩持续增长、立竿见影!




主讲老师介绍


杨廷坤老师专注于服饰企业零售管理、终端运营、商品营销等核心业务领域,是服务于服饰企业的专业咨询顾问及实战派讲师,具备丰富的一线品牌服务经历的实战专家!致力于服饰行业管理效能提升及盈利模式创新。倡导以顾客价值为核心,以员工价值为导向,以项目推动的模式实现实体零售行业的变革之路。

十五年专注于品牌零售运营管理与培训,服装企业和品牌提供过专业营销活动策划、运营系统建设、零售落地培训,受到企业与员工的高度认同,是服装零售落地培训第一人。

先后被国内一百多家品牌公司聘为终端客户培训导师。至今出版了门店运营管理者手册、运营管理者表格为零售门店解决管理、目标达成率、每日工作流程设定、考核机制设定等方案。


课程纲要

【课程时间】: 3月1-7日

【培训时长】: 7天

【主讲老师】: 杨廷坤老师

【课程地点】: 中国◆成都

【课程形式】: 课堂讲授 现场演练 互动分享 案例分析

【培训对象】: 店长,店助,资深导购等


【课程价值】

  • 价值一:易落地执行

以终端实际问题为课程大纲,以学员实际应用为主,多元化授课形式让学员快速掌握,每章节段落,梳出落地执行的行动计划,学员易执行,企业易考核。

  • 价值二:简单易掌握

帮其梳理其说话习惯,而不改变其说话习惯。只要掌握了销售结构便能以销售顾问之万变应顾客之万变。

  • 价值三:培育客户忠诚度

贴近顾客的心,了解顾客的需求,通过销售顾问对消费心理的把握,提高客户购物体验,收买顾客忠诚。

  • 价值四:提升员工对于销售岗位的价值感

通过知识领域的拔高,提高员工对于销售岗位的认知及对业绩的追求,从而塑造工作的价值感,培养工作的趣味感。


【培训方式】

根据现代零售业新上任导购综合能力进行全面的分析并做出系统训练,以店面常规运作,常见问题为解析基础,到达企业与职业要求。

把握成人学习规律,运用大量案例启发式教学,互动与传授并重,旨在使学员在轻松的氛围中,提升自我综合素质;

主要方法有:案例剖析 情景模拟 小组讨论 团队激励 故事游戏


【课程大纲】


超级销售必备的素质:(敬业精神)

  • 自律心

  • 包容心

  • 责任心

  • 付出心态..........



超级销售的核心能力:

  • 目标管理能力

  • 店员带教能力

  • VIP管理能力

  • 人员管理能力

  • 陈列布局能力

  • 货品管控能力



超级销售必会的工作流程:

  • 销售服务流程

  • 门店会议流程

  • 门店营业流程

  • 陈列标准流程

  • 突发事件处理流程

  • 货品管控流程

  • 店面营销活动管理

  • 促销前的工作准备

  • 促销的中的工作跟进

  • 促销后的工作总结



【现场培训】:





7天全新的“课上培训讲解 课中模拟演练 课后针对性辅导”模式,给导购带来前所未有的惊喜与震撼!实战的工具和方法,让导购为客户讲解时轻松自如,落地性和实战性是非常强的,通过我们的员工为客户提供店铺管理,销售策划,提升业绩,一对一指导!



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